自主题教育开展以来，公司党委在深学细悟习近平总书记关于调查研究重要论述的基础上，统筹部署、全面落实，学习运用好“深实细准效”五字诀，聚力“三个突出”，推动调查研究走深走细走实，形成了重视调研、大抓调研的良好风尚，着力破解了一批制约公司高质量发展难点堵点问题。
一是突出“学用结合”，精准命题，科学把握调研方向。公司党委采取中心组学习、专题读书班、辅导讲座、专题党课等形式，深刻领悟习近平总书记关于党的建设、高质量发展、国企改革等重要论述和指示批示精神。坚持问题导向，紧盯创建世界一流“专精特新”示范企业目标，研判梳理出坚持主责主业战略、提升治理体系和治理能力现代化、强化人才队伍建设、提高科技创新能力等13个方面的参考课题。领导班子成员、总部职能部门根据分管业务和职能分工进行分类选题，共选定重点课题9个。
二是突出“调研并重”，破解难题，着力提升调研质量。公司班子成员采取“四不两直”方式，扑下身子、深入基层实打实看现场、面对面听情况，问计于职工、问计于实践。调研涵盖9家二级单位机关及所属的50多个项目，华南、西南、海南、安徽、山东、海外等多个市场区域，共形成问题清单50项。公司党委召开主题教育专题调研成果交流会，总结调研情况，检视问题不足，提出改进措施。围绕调研发现的问题，就市场营销、项目管控、科技创新、人才培养、基层党建等出台举措、完善制度。组织开展了市场经营专题研讨会、青年技术人员培训、法律与风险防控研讨会、纪检监督工作交流会、与先进企业对标交流等，及时将调研成果转化为推动发展的动能。
三是突出“一体推进”，答好考题，切实增强调研实效。一是答好抢抓高质量订单考题。新签了济南玉清湖除险加固，太平岭二期防渗，宁德项目5、6号机组防渗，拉萨河谷生态保护、山南措美下巴水库、沙特nemo新城桩基等8个基础主业、传统水利项目，联合中标重庆沙坪坝青凤科创城片区开发epc总承包项目；二是答好优质履约考题。东庄、凤山、茅岭底等重点项目提前完成节点目标，沙特桩基项目持续高歌猛进，泰国曼谷高架桥项目正式通车，主要重难点项目建设均有序推进。三是答好改革创新考题。持续推进国家“揭榜挂帅”、天津市、电建集团及公司重点科技项目研发攻关，打造混凝土防渗墙、靶向灌浆、超深振冲碎石桩、超大直径桩基等领域核心竞争新优势。顺利通过《企业知识产权管理规范》（gb/t29490-2013）国家体系审核认证，天津市地基与基础工程企业重点实验室以优异成绩顺利通过天津市验收和认定。四是答好提质增效考题。利润、营收利润率、现金流等指标较去年同期明显提升，为全面完成年度目标任务打下了坚实基础。
“主题教育开展以来，公司大兴调查研究、善用调查研究，在广泛调研中找准影响公司发展的“真问题”，深入研究分析拿出破解难题的“真办法”，切实推动了公司高质量发展迈上新阶段、取得新成效。”党委书记、董事长刘建发在专题调研成果交流会上总结表示。
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