主题教育开展以来，公司党委把整改整治贯穿主题教育始终，坚持“边学习、边对照、边检视、边整改”的要求，以解决问题为导向，以推动发展为目标，从严从实抓整改，真刀真枪抓整治，在责任落实、问题整改、长效长治上有效发力，打好主题教育整改整治“组合拳”，全力推动检视整改走深走实。
在责任落实上“全面发力”。为抓实整改整治，公司党委切实担负起主体责任，充分发挥牵头抓总作用，推动总部各部门、所属单位有效联动、全面发力，制定《主题教育整改问题清单》，逐项明确整改负责人、整改目标、整改措施和时限。11名领导班子成员充分认识抓好问题整改整治的重大意义，主动担当作为、积极发现问题、主动认领问题，带头查、带头改，切实把问题整改整治的各项工作抓实抓细抓到位。同时，建立动态更新机制，对问题台账“过筛子”，督促各部门对照整改目标反复审阅，每两周滚动更新问题台账。目前已动态更新清单7期，扎实推进整改。针对发现的4个基层治理不良现象问题，进一步明确所属单位责任，形成了层层抓落实的良好局面。
在问题整改上“精准发力”。公司领导班子针对完整准确全面贯彻新发展理念、加快构建新发展格局、着力推动高质量发展等战略部署落实情况，系统梳理主题调研、巡察审计等方面的问题，共梳理理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律六个方面的问题共20个。公司党委定期梳理复盘阶段工作成效和不足，紧盯责任部门和整改时限，对责任部门整改整治“交账”清单逐一对账，全部完成方可销号，推动整改整治见真章见实效。截至目前，已解决问题进行销号18个，问题整改完成率90%，持续整改问题2个。制定整改措施33条，完成整改措施31条，完成率93.9%。高度重视民生问题，解决群众急难愁盼问题3件，压茬推进问题解决，确保整改落地落实、问题见底清零。
在长效长治上“持续发力”。公司党委坚持“当下改”与“长久立”相结合，对需要持续整改的问题认真分析，制定专项整治方案5个，已完成3个，2个问题正在持续整改中。公司党委建立巩固深化主题教育成果的长效机制，对反复出现的问题注重从制度上找原因，进一步完善体制机制，补齐制度短板，堵塞管理漏洞，制定了《公司项目管理策划管理办法（2023版）》《公司获取高质量订单实施方案》等制度6个，真正实现举一反三、长效推动、全面整改，切实把“问题清单”变为“成果清单”“制度清单”。
公司党委将持续深化整改整治工作，发扬钉钉子精神，真正做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手，以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果。
【责编：袁强】
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